企业使用供应链管理系统的价值

随着现在互联网科技的发展，现在产品企业管理渠道也是越来越方便，使用供应链管理系统让市场大数据自动产生合理的需求计划。同时也完全有可能让供应商根据制造商的生产计划和预测，产生和修正供应商的产销存计划。而接下来太阳成小编就我大家讲解下企业使用供应链管理系统的价值。

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供应链管理系统库存拉动的前提：

1、渠道数据环境：有能力取得一级经销商每日库存、销售、在途量,因此最好的应用场景是:核心企业对自有渠道做价值链拉动,这样最容易掌握实时数据。从而按连续补货逻辑,主动补货,只补必要量,结果会降低价值链库存,提高了服务,减少呆滞。

2、库存拉动补货的环境：产品最好有一定的集中度,符合二八原则,产品销售没有剧烈的大起大落,适合连续补货。

价值链库存拉动的应用价值：

1、产品族层级的实时分析

我们可以建立产品族层级的分析报告,跟踪当前的价值链库存是否符合管控要求,揭示大盘经营问题,提供给管理层进行决策,保证经营调整有的放矢。

2、产品层级的实时分析

可以直接产生销售预测和工厂生产计划,同时提供库存预警。现在的生产计划是否合理,一目了然,比如价值链库存150天的产品,工厂还在排产就是明显不合理的。

3、经销商+产品层级的实时分析

可以清晰监控每个经销商每个产品的流速的情况,对经销商的销售能力和库存分析一目了然,经销商的分销能力和呆滞状况从模糊走向可衡量,可以作为经销商分销能力评估和辅导依据。

大道至简，大数据驱动下的供需管理让企业回归供应链管理的本源,用靠近终端的数据来决定后端供应,随着物联网和移动互联的发展,未来的供应链供需管理将会更加智能化,实时化。

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以上内容就是今天太阳成小编讲解的企业使用供应链管理系统的价值，在大数据驱动的供应链供需管理时代的理想情况下，所有的供应都应该是需求进行拉动的，如果大家还想进一步的了解可以咨询热线：4001102365，太阳成股份为您提供一体化的防伪定制服务。

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