一个产品能不能代理和公司的控价能力有直接关系，公司新防伪控价管理一体化防伪控价管理系统可以有效防止乱价，串货，只要买回来一瓶扫一下彩色二维码就可以准确的知道这个产品是出自于哪个代理手中，如果你乱价了，整个这个批次的产品全部设定假货！只有没有乱价，没有串货，大家才能有续发展，要想持续赚钱，品牌还需要大家来共同维护！产品能不能长线做下去，和公司的不断的进步也有直接关系，一路跟过来的伙伴应该清楚我们产品，刚开始产品没有塑封、没有广告，没有团队，没有试用装，没有手提袋，一年多以后这些我们全部有了，公司一直在很努力做！只要有利于我们产品发展，团队发展的东西，公司不惜重金就会去完善！

产品的防伪控价和订单管理是非常重要的一步，因为这都关乎着代理的业绩，也关乎着品牌方的产品能不能出去的问题，所以这一块对于品牌方和代理来说都是至关重要的，如果这中间出现问题的话，那么影响的不止是品牌方和代理，还要我们的客户，因为货最后是到客户的手里，所以这种问题是很严重的。关乎着三方面的利益，如果控制不好就会出现很大的损失，所以我们品牌方一定要着重注意这两点。

很多品牌方的防伪控价和订单管理这一块都是存在很大问题的，已经适应不了代理商现在发展的趋势，因为里面会存在很多的弊端，这些弊端都是会影响到整个品牌发展的，不管是对于产品的管控，还是客户订单的管控，这都是关乎金钱交易的点，所以这是一个非常重要的管控点，值得让品牌方想尽一切办法去处理和规避;传统的订单数据都是需要用到人工去做统计的，从而浪费了很多时间成本，也增加了人工的工作量，并且还会出现漏单和数据无法第一时间掌控的问题，以及产品的流向和控价都无法进行精准化管理和查询，包括扫码发货都是需要多步去操作，而且也无法达到吸粉引流的目的，这些问题只是一部分的痛点，而代理商行业目前在订单和防伪这一块的问题是远远不止这些的，尽管有一部分已经解决了，但这些问题都还有着很大的优化空间的。

代理商逐渐走向正规化和企业化以及防伪控价管理系统化发展的趋势中，很多以前的流程都已经被市场所淘汰，因为这些流程已经不适应代理商目前的发展了，从人工管理取而代之的是防伪控价管理系统化管理，防伪控价管理系统化发展和管理是代理商目前的趋势，我们要知道一个人干不过一个团队，而一个团队也干不过一套防伪控价管理系统，所以防伪控价管理系统是代理商品牌发展的基石;

防伪控价方面是可以做到四码合一的，可以做到防伪、控价、溯源和引流，防伪控价方面和市面上的防伪控价管理系统都是大同小异的，溯源可以帮助品牌方随时追溯产品的流向，并且可以非常清晰的看到货物在哪个代理的手里，这样就可以防止代理之间进行窜货，而且我们的防伪码是一物一码，所以扫码才能进行发货，以防止代理窜货乱价，并且防伪码是可以做防伪码抽奖活动的，从而吸引客户主动去扫码，扫码就会关注我们品牌方公众号，并且和最后一个接触货物的代理进行关系绑定，这样就可以帮助品牌方和代理做到吸粉引流的目的，帮助低级代理解决客户难的问题。

防伪控价管理系统订单管理方面是集下单发货两个模块来形成的，下单模块和淘宝的订单管理是一样的，可以非常精准并且清晰的看到目前所有订单的具体情况，而发货功能可以解决各级代理之间的进销存的问题，发货打印一键完成，不需要多步完成，订单物流信息随时更新查询，多产品下单方便快捷，从而减少时间，提高工作效率，随时掌握代理的库存信息，以便做一些补货下单活动，增加代理的出货量，所有订单清晰明了有迹可循，代理可以直接把订单推给上级，然后防伪控价管理系统会自动扣掉差价，最后再由上级直接发货给客户，品牌方可以根据自己仓库的情况设置一件代发或者是智能分仓发货，智能分仓就是和京东的发货模式一样，由订单所在地最近的仓库发货，从而减少物流成本和运输时间。

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